Objectif : utiliser la méthode de gestion ABC/ABM pour maîtriser les coûts permettant ainsi dans un milieu concurrentiel de baisser le prix de vente tout en maintenant sa marge :
– structurer le projet en 6 étapes clé
– développer l’accompagnement du projet
– intégrer la dimension Management d’un projet de cette envergure
– disposer d’une plateforme d’outils élaborés (abc et bsc/outils d’intégration/suivi/management/base de cas…
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