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Vous appréciez notre Développer l'efficacité, les méthodes, la réactivité devient indispensable quel que soit votre métier. La base de connaissance ToutPourManager.com a pour objectif de répondre à ces enjeux.
Christian Caoudal - ooPartners
> 16 résultat(s) trouvé(s)
| Solution collaborative d'organisation |
La solution collaborative Intra'Know permet de mettre en oeuvre une démarche de capitalisation de connaissance, sur 4 axes clé : projet, qualité, processus, relation client / partenaire. Venez découvrir des exemples de réalisation... |
| www.intraknow.com |
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[ dossier ]  Pilotage efficace en PME/PMI : les méthodes ABC / ABM et BSC 29/11/2007Les tableaux de bord, les méthodes analytiques, les principes de reporting classiques, qui prennent en compte principalement les éléments de coûts ou les éléments financiers, ne sont plus adaptés aux entreprises d’aujourd’hui qui ont de plus en plus besoin de réactivité face à la concurrence, de vision globale et stratégique et d'aide à la décision efficace. |
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[ dossier ] DOSSIER - Intranet et Extranet – les spécificités. 14/09/2007Vecteur de communication, au sein d'une entreprise ou entre partenaires, l'Intranet et l' Extranet se transforment peu à peu en outils d'accès à un ensemble de ressources de manière standardisée et sécurisée. Pour simplifier, nous pourrions parler : |
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[ dossier ] DOSSIER - Méthode ABC – éléments essentiels pour comprendre la méthode 07/09/2007ABC/ABM : Ou comment intégrer une démarche de pilotage par les processus |
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[ dossier ] DOSSIER - Méthode BALANCED-SCORECARD : ou comment intégrer un pilotage par processus 07/09/2007Ce dossier va vous permettre de vous familiariser avec les grands principes du modèle BSC mais aussi et surtout de comprendre pourquoi un projet de pilotage doit, pour être fonctionnel et opérationnel, intégrer les 3 axes fondamentaux décrits ci après. |
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[ dossier ] DOSSIER - Méthodologie ABC/ABM et approche PROCESSUS 07/09/2007La méthodologie ABC/ABM a fait ses preuves depuis des années. Elle est en effet particulièrement bien adaptée au monde DES PME/PMI. Par contre, elle reste encore trop peu connue de ces milieux alors que c’est une des méthodes de contrôle de gestion industrielle les plus adaptées aux contraintes et aux exigences de ce type d’organisation (avec la méthode BSC). La mise en oeuvre de la nouvelle norme ISO 9000-V2000, avec son approche processus devrait favoriser la mise en place de ce type de méthodes, véritablement efficaces et opérationnelles. |
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[ dossier ] DOSSIER - vers les solutions Intranet de management des organisations 07/09/2007Après une première série de solutions Intranet, nous assistons aujourd'hui à une évolution des outils proposés aux PME/PMI. Il ne s'agit ainsi plus de mieux faire circuler l'information mais de contribuer à en améliorer la performance, le pilotage de l'entreprise par des indicateurs et des tableaux de bord adaptés. C'est l'objectif poursuivi par la solution IntraKnow qui a pour objectif de fournir une solution transversale aux problématiques de management d'organisation. |
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[ dossier ] DOSSIER - Eléments de méthodologie de projet CGI 06/09/2007Les nouvelles méthodes de gestion, et principalement la méthode ABC / ABM (Activity Based Costing), sont totalement adaptées aux processus industriels (process, coûts, contôle de gestion, analyse). |
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[ dossier ] DOSSIER - WorkFlow et approche Processus 06/09/2007Le Work Flow est une technique qui permet de préciser, de formaliser et d’améliorer la gestion des flux et des processus internes et externes d’une entreprise. Il existe une grande variété de définitions pour le workflow. Les définitions à suivre ne sont pas exhaustives : elle ont pour objectif de vous permettre d’y voir plus clair. |
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[ logiciel ]  INTRA'KNOW - Solution Intranet collaborative d'organisation 15/01/2009Solution collaborative (Intranet / Extranet) d'organisation (projet / qualité / ged / processus / crm) qui concerne toute organisation de type PME/PMI (50-500 personnes) qui souhaite travailler sur les axes suivants : |
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[ cabinet conseil ]  MULTI-POLES E.E.I.G.Groupement économique de compétences représentant un certain nombre de spécialités tous domaines. |
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[ source web ]  Cas pratique : méthode ABC/ABM appliquée à l'HôpitalUn cas pratique permettant de comprendre les enjeux, les limites de la gestion ABC, du pilotage des coûts par activité dans une optique de contrôle de gestion élaboré. |
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[ source web ] Formation à la méthode ABC/ABMObjectif : utiliser la méthode de gestion ABC/ABM pour maîtriser les coûts permettant ainsi dans un milieu concurrentiel de baisser le prix de vente tout en maintenant sa marge : |
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[ source web ] Informatique décisionelle et outils de pilotageExcellente étude réalisée par Sylvain LEBOUCHE concernant l'environnementd es EIS, des tableaux de bord, des nouveaux besoins de pilotage versus méthodes existantes : |
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[ source web ] LA METHODE ABC/ABM - notions essentiellesCe site explique les notions essentielles de la méthode de gestion ABC, au travers d'exemples, de schémas et de définitions précises. |
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[ source web ] OUVRAGE - La performance globale de l'entrepriseComment votre contrôle de gestion peut-il servir votre stratégie ? Comment votre système de pilotage peut-il vous aider à anticiper ? Comment bâtir l'un et l'autre en respectant la culture unique de votre entreprise ? Comment utiliser à bon escient les nouvelles méthodes de contrôle de gestion (balanced scorecard, ABC, pilotage par la valeur...) |
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[ source web ] Tout sur l'organisation par processusLes étapes clé de l'organisation de l'entreprise par processus (en relation avec la gestion et la méthode abc) |
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