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Approche collaborative d’une communauté de pratiques

Pour un développement durable des savoirs : l’approche collaborative d’une communauté de pratique au service de l’apprentissage organisationnel. Par Nathalie Gravel, Consultante indépendante en management organisationnel

Résumé de ce dossier

Le développement de pratiques managériales destinées à la gestion des connaissances représente un enjeu concurrentiel fondamental pour l’ensemble des organisations transformées par la mouvance intergénérationnelle. Parmi de multiples initiatives visant à retenir, à transférer et à renouveler les savoirs critiques et les apprentissages développés par les acteurs organisationnels d’expérience, la communauté de pratique constitue un puissant moteur de partage et d’échange.

Or le développement d’une telle innovation rencontre fréquemment d’importantes entraves structurelles et culturelles, particulièrement en contexte organisationnel hautement hiérarchisé et fortement structuré. Étudiant la mise en oeuvre et le développement d’une communauté de pratique en milieu policier, l’étude tente de mieux comprendre comment cette approche collaborative favorise une gestion pérenne des savoirs et permet l’émergence d’apprentissages contribuant au développement durable des ressources intangibles de l’organisation.

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Tout sur la gestion de la connaissance

De la problématique de Capitalisation des connaissances de l’entreprise au Knowledge management (KM connaissance): définitions, synoptique général, modèles et grille d’analyse (Michel Grundstein)

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Eléments sur l’Intelligence économique

Portail d’intelligence économique (livres, infos, lien) – IE
Elu site de la semaine par 01 Informatique !

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166 sites référençant des outils pour aller vers une démarche KM

Bien plus qu’un site Internet, le KM en actes, grâce à une technologie avancée, qui vous permet de publier et partager directement interventions et documents dans des bases structurées qui s’enrichissent en permanence… Knowledge Management

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Ajila Conseil

Le cabinet Ajila est spécialisé dans les problématiques de management et d’organisation en contexte d’ingénierie ou d’innovation.

Aller plus loin- http://www.ajila-conseil.com

Site Web AJILA CONSEIL

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Management des connaissances

Traiter le management des connaissance dans une organisation consiste à considérer que l’ensemble des savoir-faire, des connaissances et des compétences de vos collaborateurs, en un mot le know-how, est une valeur stratégique. L’oublier consiste donc à penser l’inverse.

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Management collaboratif

Le travail collaboratif est, depuis près de 5 ans, complètement intégré dans les systèmes d’informations. C’est pourquoi il est nécessaire d’avoir une vision combinée et globale, afin de mettre en oeuvre des systèmes et des méthodes qui soient totalement cohérentes par rapport à votre contexte.

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Management des processus

Le management de la qualité et des processus est un mode de gestion global d’entreprise qui a pour objectif final d’améliorer la performance globale de l’organisation. Ce qui implique une méthode formalisée, structurée, évolutive et partagée. C’est ce que nous vous proposons.

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Management de projet

Il n’y a pas une entreprise qui n’ait la nécessité de mettre en oeuvre une méthode de gestion de projet. Seulement 20% des entreprises traitent correctement ce sujet ! Pourtant, il est intéressant de constater que les entreprises qui le font correctement sont leaders dans leurs métiers, rentables et pérennes…