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Développer l'efficacité, les méthodes, la réactivité devient indispensable quel que soit votre métier. La base de connaissance ToutPourManager.com a pour objectif de répondre à ces enjeux.

Christian Caoudal - ooPartners
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Exemples : projet, processus, qualité, controle de gestion


> 23 résultat(s) trouvé(s)



Solution de gestion de connaissance Intra’Know

La solution Intra'Know va vous permettre de traiter l'ensemble
de vos problématiques collaboratives de gestion de connaissance.

Venez consulter nos références client (PME / PMI) et les exemples de réalisation !
www.intraknow.com

[ dossier ]

Pourquoi mettre en place une démarche de management des connaissances 31/08/2009

La récente crise a permis de mettre en avant des manques importants en terme d'efficacité et d'organisation dans les entreprises de type PME/PMI. Celles ci sont confrontées à des difficultés croissantes d'organisation qui handicapent leur efficacité interne et fait perdre des points cruciaux de compétitivité. La mise en place d'une démarche de capitalisation des connaissances a ainsi pour objectif de répondre à ces nécessités.

[ dossier ]

Management de projet et management de connaissance pour développer l’innovation 17/09/2008

Développé à partir de la fin des années 80, le fonctionnement en mode projet devient nécessaire si on veut pouvoir développer l’innovation. Associée à une démarche collaborative de veille et de capitalisation de connaissance, ces méthodes seront déterminantes pour organiser votre stratégie de différentiation.

[ dossier ]

Démarche collaborative de capitalisation de CONNAISSANCE 13/12/2007

L’entreprise est aujourd’hui confrontée à des difficultés croissantes d'organisation qui handicapent son efficacité interne et lui fait perdre des points cruciaux de compétitivité. Elle intervient dans un contexte mouvant combiné à une émergence de nouvelles pratiques.

Développées dans les années 90 pour faire face à des besoins pressants d’innovation et de réactivité face à un environnement changeant, les démarches collaboratives de capitalisation de connaissances ont souvent été associées à des méthodologies complémentaires souvent déjà en œuvre dans les entreprises.

La mise en place de ce type d’approche devient donc stratégique dès lors que votre positionnement concurrentiel nécessite de déployer une culture constante de l’innovation.

[ dossier ]

DOSSIER - Pourquoi mettre en oeuvre un Intranet 12/11/2007

Un Intarnet est une formidable source d'optimisation des ressources et des flux de votre organisation.
Il a pour objectif d'améliorer la circulation et le partage d'informations entre acteurs géographiquement distants. Cet éloignement peut être limité (bureaux éloignés) ou illimité (pays distants). Un Intranet utilise donc les technologies du WEB pour faciliter ces échanges.

Il peut ainsi devenir, s’il est bien conçu, l’autoroute privilégiée de l’information de l’entreprise.

[ dossier ]

DOSSIER - Intranet et Extranet – les spécificités. 14/09/2007

Vecteur de communication, au sein d'une entreprise ou entre partenaires, l'Intranet et l' Extranet se transforment peu à peu en outils d'accès à un ensemble de ressources de manière standardisée et sécurisée. Pour simplifier, nous pourrions parler :
- d'application partagées,
- utilisables entre collaborateurs ou partenaires,
- de manières sécurisée,
- en s'appuyant sur les technologies du Web.

[ dossier ]

DOSSIER - Connaître et maîtriser l’expertise de votre organisation 07/09/2007

La perte de temps engendrée par la recherche de compétences en interne ou en externe de l’organisation peut s’avérer considérable. La mis en place d’outils de référencement d’experts ou d’expertise peut s’avérer très utile et source d’efficacité.

Ne vous est-il jamais arrivé dans le cadre de votre activité de vous demander quelle est la personne compétente sur le point précis qui vous bloque ?
Qu’avez-vous fait ? Vous avez utilisé vos relations ? vous avez interrogé vos collègues ? Dans tous les cas, vous avez passé beaucoup trop de temps à rechercher la personne assez compétente pour répondre à votre besoin.
Ce temps aurait pu être économisé si, de la même manière que pour les documents, il était possible de « référencer » les experts. C’est le rôle des outils dits de localisation d’expertise.
La mise en place de tels outils permet une automatisation du processus de mise en relation des collaborateurs et tentent ainsi d’améliorer :
-la productivité,
- la qualité du travail,
- la gestion du personnel.

[ dossier ]

DOSSIER - Knowledge management ... de projet 07/09/2007

Quelques soit l’ouvrage à réaliser, de nombreux documents, savoirs et savoir-faire sont mobilisés au cours d’un projet. Pour satisfaire aux contraintes en terme de qualité, de coût et de délai, et mener le projet au succès, il est devenu nécessaire de gérer la documentation et de faciliter le partage d’informations entre les différents acteurs du projet.

Malheureusement, ces actions ne sont pas toujours suffisantes. En effet, malgré les efforts entrepris pour faciliter le travail collaboratif, un certain nombre de projets se soldent par un échec. L’ « autopsie » de ces projets révèlent très souvent les mêmes causes d’échec : répétitions d’erreurs, mauvaises prises de décisions, inexistence de retour d’expérience, etc.

Heureusement, pour éviter ces problèmes récurrents et augmenter le taux de succès des projets tout en améliorant leur productivité, il existe une solution : le knowledge management.

L’objectif de cet article est de sensibiliser les lecteurs à la problématique primordiale de gestion des connaissances projet grâce au knowledge management.

[ dossier ]

DOSSIER - Mettre en œuvre des communautés de pratiques (KM) 07/09/2007

Il existe de nombreuses manières d’approcher le management des connaissances ou knowledge management (KM) qu’il s’agisse de gestion du capital immatériel,de modélisation du système de connaissances, de gestion de la mémoire d’entreprise, de management des compétences… Une des approche opérationnelle et efficience reste la communauté de pratiques.


[ dossier ]

DOSSIER - Knowledge Management, quelques repères pour comprendre 06/09/2007

Au nombre d’articles et d’ouvrages parus sur ce thème ces douze derniers mois, force est de constater que le knowledge management, aussi appelé KM, jouit d’un regain d’intérêt de la part des dirigeants. Les résultats concrets obtenus par les premières véritables initiatives n’y sont certainement pas étrangers. Après des débuts difficiles, le knowledge management est entré dans une phase de maturité plus avancée. L’objectif de cet article est de donner une vision d’ensemble de cette discipline.

[ dossier ]

DOSSIER - La Gestion Electronique de Documents - GED 06/09/2007

Les technologies permettant de gérer électroniquement des documents sont à ce jour parfaitement maîtrisées. Avec la baisse rapide des coûts des matériels et logiciels associés, ces technologies, autrefois réservées aux situations les plus critiques, vont se diffuser largement.


[ logiciel ]

INTRA'KNOW - Solution Intranet collaborative d'organisation 15/01/2009

Solution collaborative (Intranet / Extranet) d'organisation (projet / qualité / ged / processus / crm) qui concerne toute organisation de type PME/PMI (50-500 personnes) qui souhaite travailler sur les axes suivants :
- mettre en place des démarches ABC/ABM, CGI ou BSC
- développer les méthodes projet - veille - qualité - créativité
- optimiser la communication interne (GRH)
- identifier et réduire les coûts de dysfonctionnement
- suivre les performances par des indicateurs et tableaux de bord
- structurer une approche CGI ou décisionnel (etl datawarehouse)
- Gestion de contenu et collaboratif

[ cabinet conseil ]

Knowledge Consult 15/07/2008

La mission de Knowledge Consult est d'accompagner les organisations dans la mise en place de leurs démarches de management des connaissances et de veille.
Pour répondre aux besoins de ses clients, KnowledgeConsult met à leur service :
- sa maîtrise opérationnelle de la gestion des connaissances, du travail collaboratif et de la veille,
- son expertise dans les technologies de gestion de l'information

[ source web ]

OUVRAGE- Le guide du knowledge management - J.Y. Prax 06/03/2008

Table des matières :
- Du système d'information au Knowledge Management.
- Concepts et définitions.
- Les méthodes de formalisation des savoirs.
- Les outils du Knowledge Management.
- Les nouveaux dispositifs pédagogiques.
- Les nouveaux métiers du savoir : Chief Knowledge Officer, Knowledge Manager.
- Impact des NTIC sur les hommes, les management et les organisations.
- Le pilotage du projet Knowledge Management.


[ source web ]

Les systèmes cognitifs, comment ça marche 14/01/2008

Un moteur de recherche dédié au management de la connaissance ("Knowledge management")

[ source web ]

Comprendre le Knowledge Management

Un des précurseurs du KM, pionnier suèdois dans le domaine de l'audit du capital intellectuel de l'entreprise -Eléments compélmentaires au Knowledge Management

[ source web ]

Etude complète sur le Knowledge Management ( KM) - EN ANGLAIS

La Gestion des Connaissances ou Knowledge Management ( KM) est un domaine nouveau et surprenant. Certains experts affirment que nous en sommes encore aux balbutiements.
Une étude est actuellement menée par un chercheur (Christian L. Bois) sur le sujet. Pour recevoir les résultats de cette étude, nous vous invitons à y participer.
=== L’étude complète sera envoyée aux seuls répondants ===

[ source web ]

Forum sur le Knowledge Management

Forum sur le Knowledge Management (KM)
- nombreux échanges
- sujets abordés divers

[ source web ]

Gestion de la connaissance

Gestion de la connaissance et travail collaboratif, réalisé par Christian BOIS et une équipe de rédacteurs (km et knowledge management).

[ source web ]

OUVRAGE - Boite à outils du KM

Until now, implementing Knowledge Management (KM) has been like nailing jelly to the wall-but not anymore! The Knowledge Management Toolkit delivers hands-on techniques and tools for making KM happen at your company.


[ source web ]

Site référençant des outils pour aller vers le KM

Bien plus qu'un site Internet, le KM (knowledge management) en actes, grâce à une technologie avancée, qui vous permet de publier et partager directement interventions et documents dans des bases structurées qui s'enrichissent en permanence...

[ source web ]

Site référençant des outils pour aller vers une démarche KM

Bien plus qu'un site Internet, le KM en actes, grâce à une technologie avancée, qui vous permet de publier et partager directement interventions et documents dans des bases structurées qui s'enrichissent en permanence... Knowledge Management

[ source web ]

Tout sur la gestion de la connaissance

De la problématique de Capitalisation des connaissances de l'entreprise au Knowledge management (KM connaissance): définitions, synoptique général, modèles et grille d'analyse (Michel Grundstein)

[ école ]

Ingénierie des systèmes décisionnels 20/09/2007

Cette spécialisation forme des experts de haut niveau dans le domaine de la décision leur permettant de formaliser, concevoir des systèmes, des outils d'aide à la décision fournissant aux décideurs les informations nécessaires à la prise de décisions.

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