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Evaluation à 360° : Une démarche de changement

Apparue en France dans les années quatre-vingt-dix, l’évaluation managériale à 360° se développe de plus en plus dans les grandes entreprises. Certains l’appellent le « retour d’information à 360° », d’autres la traduisent par « 360° feed-back, perception managériale à 360° ou évaluation multi-perspectives ». Quel que soit son nom, il s’agit, pour une personne, de distribuer un questionnaire à son entourage pour obtenir un feed-back sur ses comportements, puis de comparer cette restitution à sa propre perception.