A travers la mise en situation de l’apprenant en tant que chef de projets pour la réalisation d’un nouveau produit, faire découvrir et mettre en application les outils et les différentes méthodes utilisés en planification.
Module
Ce qui vous est proposé :
Historique (les origines des outils et les différentes méthodes utilisés en planification)
Recueillir et structurer les informations
Réaliser le diagramme PERT
Calcul des dates et calcul des marges
Contrainte, chevauchement, attente entre 2 tâches, jalons
Calcul probabiliste
Diagramme de Gantt
Lissage des ressources
Suivi de projets
Logiciel de gestion de projets
Ce que vous devez savoir à la fin du module :
Etre capable à partir d’un ensemble de taches et de leurs antériorités d’établir un diagramme PERT (manuellement ou à l’aide d’un logiciel) puis de réaliser le diagramme de Gantt correspondant. A partir du diagramme ¨PERT et du diagramme de Gantt, être capable de gérer le suivi de projets, ainsi que l’utilisation optimale des ressources (humaines et matérielles ) impliquées lors du projet.