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Un réseau d'experts à votre service

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Cabinet CARRE BLANC

Conception et réalisation de campagnes publicitaires (image et produit) – Plan média, logo, plaquettes, mailing, annonces presse, journaux, et lettres d’information.

Campagnes publicitaires

Conception et réalisation de campagnes publicitaires (image et produit)
Plan média, logo, plaquettes, mailing, annonces presse, journaux, et lettres d’information.

Mes principaux clients

Clientèle PME/PMI,
Administrations,
Collectivités,
Edition

Définition graphiques

Edition de CD ROM
Définition de charte graphiques de page WEB
Etudes de packaging

Domaines d’interventions

logos
identités visuelles
créations graphiques et réalisations de plaquettes
brochures, bulletins, journaux, rapports d’activité
mailings
catalogues et fiches produits
affiches et PLV
dosiers de presse
packaging
stratégies et campagnes de communication
plans média
conception et réalisation de cédérom
conception et réalisation de sites internet
développement, référencement et activation
e-commerce
présentations en PDF
réalisations de présentations en Powerpoint

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Athelia Solutions

Cette entreprise est spécialisée dans la fourniture de solutions de traçabilité d’objets mobiles, d’opérations industrielles et d’automatisation industrielle.

Conseil en traçabilité

Spécialiste des solutions de traçabilité et des systèmes automatisés RFID, Athelia réalise des solutions complètes vous accompagnant tout au long de votre projet, de la définition des besoins jusqu’à ‘intégration totale du système.

Conseil eu automatisation

Les systèmes automatisés RFID sont conçus pour optimiser la production et améliorer la qualité et la sûreté de votre chaîne de production. Le tag permet le pilotage automatique de l’emballage ou l’objt sur la chaîne de fabrication grâce aux informations qu’il contient, en dialoguant en temps réel avec vos systèmes de production et d’information dans des applications comme :
– Tri automatique et convoyage.
– Comptage automatique.
– Systèmes automatisés de remplissage et de détrompage.
– Suivi du processus industriel.

Conseil en identification

Avantages de l’utilisation des étiquettes électroniques
L’étiquette électronique permet une lecture rapide et à la différence
du code à barres le rendement de la lecture est proche de 100%.
Vitese passage sur un convoyeur jusqu’à 5 m/s.
Distance de lecture jusqu’à 1 m.
Lecture à la volée indépendante de l’orientation du tag.
Lecture  » en vrac  » avec la technique anticollision, de plusieurs objets à la fois.

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Artiguerobert

Vous accompagner dans des démarches concrètes, cohérentes et fructueuses en :
– Qualité
– Productivité
– Stratégie
– Management

Notre démarche

Nous engager à fond jusqu’à l’atteinte des objectifs définis en commun
Respecter votre identité culturelle et ajouter nos compétences aux vôtres
Avoir plaisir à trouver ensemble le chemin de la réssite
Promouvoir l’Homme, première richesse de la l’Entreprise

Une équipe

Une équipe pluridisciplinaire d’intervenants travaillant en synergie
L’aptitude à travailler dans des conditions difficiles (voire conflictuelles) et à générer des résultats significatifs.
Un contat clair précisant les résultats à atteindre et leurs conditions d’obtention.

Des atouts

La qualification OPQCM (Office Professionnel des Conseils en management)
L’appartenance à la branche Conseil du MFQ (Mouvement Français pour la Qualité)
L’expérience de la formation-action (organime de formation déclaré).
La possibilité de facturer des actions de formation sans TVA pour les organismes qui ne la récupèrent pas.
Une assistance au montage de dossiers de subventions (auprès de la DRIRE, DDTE, etc)

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Bretagne Innovation

L’objectif de Bretagne Innovation est d’animer et de coordonner l’ensemble des acteurs de l’innovation en Bretagne et de donner une ouverture européenne à ce dispositif…

Créée en 1988 par le Conseil Régional de Bretagne, Bretagne Innovation est une association loi 1901 au service des PME /PMI.

L’objectif de Bretagne Innovation est d’animer et de coordonner l’ensemble des acteurs de l’innovation en Bretagne et de donner une ouverture européenne à ce dispositif.

Lieu d’échanges et de réflexions, nous soutenons et encourageons les initiatives bretonnes en matière de recherche et d’innovation.

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ooPartners solutions

Nous sommes spécialisés depuis 2005 dans la mise en oeuvre en PME/PMI de stratégies collaboratives d’organisation et de capitalisation des connaissances sur 3 axes :
– le management des connaissances
– le management de projet
– le management de la qualité

Mettre en place un management de projet

Le management de projet est un axe d’organisation fondamental et stratégique dans toute organisation utilisant les compétences intellectuelles des collaborateurs. La mise en oeuvre sera structurée de la façon suivante :
– Evaluation du besoin méthodologique
– Formalisation de la méthode
– Adaptation à la culture de l’équipe
– Mise en place des outils collaboratifs
– Suivi de la mise en oeuvre

Dynamiser et piloter l’innovation

Manager l’innovation revient à mettre en oeuvre un processus systématique dans lequel les collaborateurs et les partenaires (internes ou externes), vont se retrouver et agir de manière proactive pour développer vos avantages concurrentiels de demain. Manager l’innovation revient à organiser un processus en 4 phase :
– Recueillir
– Sélectionner
– Mettre au point
– Protéger

Développer une stratégie de management des connaissances

La gestion de la connaissance est l’organisation, par des
méthodes et des outils, de l’ensemble des informations significatives et
valorisées qui sont acquises ou qui y circulent dans une organisation. Elle servira donc l’innovation car elle sera le socle sur lequel il conviendra de bâtir de nouvelles pratiques ou de nouveaux services. Nous interviendrons sur les bases suivantes :
– identification des sources de connaissances et d’expertise
– définition de la méthode
– adaptation à la culture de l’équipe
– mise en place des outils collaboratifs
– suivi de la mise en oeuvre

Intégrer les nouvelles technologies dans une organisation

Vous permettre d’intégrer les nouvelles technologies dans votre organisation et ainsi profiter des améliorations qu’elles peuvent vous apporter.
– Développer une démarche Intranet
– Analyse du besoin et approche systémique de votre organisation
– Formalisation du besoin et mise en œuvre de la solution choisie
– Formation aux méthodes (veille stratégique et concurrentielle, partage de connaissance, projet, …)