Cabinet Résonance

Nos apports et moyens

Aider à une plus grande maîtrise des facteurs de l'action commerciale par :
- la compréhension de la valeur clé de performance (*) des entreprises, équipes et organisations, le repérage et la mesure des qualités et valeurs spécifiques de leurs offres produits, services, projets

- l'appréhension des attentes et la connaissance des clients, de leurs motivations et valeurs perçues des produits et services

- la construction et le pilotage de stratégies commerciales adaptées aux situations (relance, changement, diversification, animation, argumentation, contractualisation, valorisation, promotion, commercialisation)

- des méthodes d'analyses et de conception très puissantes (*) pour révéler les facteurs profonds de l'action commerciale et leurs significations, pour aider à choisir les meilleurs sens et valeurs à partager, pour enfin bien positionner et conduire les projets commerciaux

(*) Les processus, méthodes et techniques utilisés et mis en oeuvre par le cabinet ont fortement évolué depuis sa création en 1985. Rassemblés autour du concept de Valeur Clé de Performance (*), ils sont issus ou s'inspirent aujourd'hui directement des travaux, concepts, méthodes et outils originaux développés par Roger Nifle Fondateur de l'Humanisme Méthodologique et de l'Institut Cohérences