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Exemples : projet, processus, qualité, controle de gestion

ARIAM Conseil

Proposé par Christian Caoudal

Dirigeant ooPartners Solutions - Ingénieur Consultant

Société de conseil et de formation dont la finalité est d'accompagner et d'optimiser l'évolution professionnelle des acteurs de l'entreprise. ARIAM Conseil développe 3 métiers : l'audit, la formation t l'accompagnement.
ARIAM Conseil développe de SUR MESURE pour deux axes d'activités :
- le développement professionnel et comportemental des personnes,
- le management des organisations et des hommes.


Conduite de plan d'actions, de projets transversaux

Les objectifs sont les suivants :
- savoir préciser les limites d'un projet,
- définir le rôle des acteurs,
- savoir décomposer le projet en étapes,
- formaliser simplement et efficacement le dérolement du projet,
- évaluer les ressources, suivre l'avancement et la qualité des résultats produits.
Méthodologie CIBLE copyright ARIAM Conseil, CIBLE est opérationnelle en entreprise depuis 11 ans)
Durée : 3 jours et sur mesure.

Développer la dynamique de l'équipe

Les objectifs sont les suivants:
- savoir établir et maintenir des relations efficaces,
- s'adapter aux cadres de références de son interlocuteur,
- développer sa capacité d'écoute,
- utiliser desstratégies d'objectifs pour accomplir ses projets,
-établir un plan d'actions pour la prise en main de son équipe.

Management et A.R.T.T.

Les objectifs sont les suivants :
- développer l'anticipation dans l'organisation et la gestion de l'activité quotidienne,
- mieux situer sa propre relation au temps,
- acquérir des outils et des éflexes communs afin de faciliter les relations clients-fournisseurs,
- s'approprier des outils simples et pratiques permettant de faire évoluer les comportements et d'optimiser l'atteinte des objectifs de l'équipe.
Durée : 2 jours + 1 et sur mesure.

Prévention du stress.

Les objectifs sont les suivants :
- apprendre à gérer les situations incertaines,
- renforcer la confiance en soi,
- faciliter l'adaptation aux changements,
- savoir reconnaître ses propres capaciés et les optimiser,
- rendre fluide la communication interpersonnelle et hiérarchique.
Durée : 2 fois 2 jours et sur mesure.

Connaissance de soi et de ses potentialités.

Les objectifs sont les suivants :
- approfondir la connaissance de soi pour mieux évaluer ses forces et ses faiblesses,
- renforcer la confiance en soi et développer ses compétences et ses aptitudesprofessionnelles,
- se sensibiliser à la nécessaire évolution de ses attitudes et de ses comportements afin de développer l'adaptation et l'ouverture.
Durée : 3 jours et sur mesure.

La communication interpersonnelle dans la vie professionnelle.

Les objectifs sont les suivants :
- faciliter le passage de l'information envers ses interlocuteurs,
- savoir faire des remarques constructives sans agresser,
- acquérir des réflexes d'écoute pour epérer les besoins et les freins de l'autre,
- savoir formuler une argumentation,
- savoir gérer les évidences, les divergences et les objections.
Durée : de 2 à 4 jours et sur mesure.

Le management au quotidien.

Les objectifs sont les suivants :
- Utiliser les mécanismes de la motivation (repérer les moteurs, les freins, écouter),
- savoir stucturer l'activité de son unité et définir des objectifs,
- acquéir une technique de préparation d'une délégation en management situationnel,
-acquérir une technique de négociation au quotidien.
Durée : de 2 à 4 jours et sur mesure.


Coordonnées

La Ganterie
22100 Saint-Helen
02 96 88 29 91
02 96 88 29 92
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