Animation, formation, conseil et diagnostic d’entreprise sur l’organisation et les mécanismes de la rentabilité. AMC intervient également sur la démarche qualité et accompagne les sociétés vers la rédction du temps de travail.
Diagnostic performance
Apporter le conseil et diagnostiquer les mécanismes de l’entreprise.
A l’issue de l’audit un rapport d’achèvement sera établi et sera la base de travail pour toute démarche qualité.
Sujets traités
– Situation financière de l’entreprise
– Indicateurs globaux
– Structure des coûts
– Seuil de rentabilité
– Situation économique de l’entreprise
Eléments de performance par segment d’activité
Analyse des produits et des clients
Outils de gestion financière et commerciale
Norme ISO 9000
Apporter conseil et accompagner dans la démarche qualité sur les points suivants:
– Que peut apporter la norme ISO 9000 à l’entreprise ?.
– Les étapes de la mise en œuvre de la norme ISO 9000
– La ertification : c’est quoi ?
– Quel référentiel choisir ?
– Quelles démarches pour être certifier ?.
– Quels coûts son financement ?
– Le diagnostic qualité : phase 1
– Stratégie de développement phase 2, 3 et 4.
Autres possiblités de conseil
– Organisation du temps de travail
– Organisation des achats
– Comment choisir son systhème de supervision
– Comment préparer une installation de Gestion Technique Contrôlée