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Exemples : projet, processus, qualité, controle de gestion

SAGES

Proposé par Christian Caoudal

Dirigeant ooPartners Solutions - Ingénieur Consultant

Cabinet spécialisé dans le management et le contrôle de gestion, intervient également dans les domaines suivants:
- Production et logistique
- Marketing et communication
- Intégration de systèmes inormatiques
- Immobilier et conseil patrimonial


Nos experts vous apportent leurs compétences dans les pôles :


- Management,
- Stratégie,
- Finance,
- Marketing,
- Production,

Notre méthodologie

Devant la multiplicité des responsabilités qui incombent au chef d’entreprise, les plus importantes sont celles qui vont l’emmener à maintenir le cap sur une gestion saine et rigoureuse, quel que soitle département concerné. De votre vitesse de réaction, nécessaire aujourd’hui pour appréhender tous les aspects de la logistique interne à l’entreprise (finances, ressources humaines, commercial, communication, …), dépend votre compétitivité face à une concurrence exacerbée.
Nous n’avons pas la prétention de vous apprendre votre métier, ni de cerner mieux que vous l’adéquation de votre structure à votre marché, fruit d’années d’adaptations. Mais, face à un environnement général de plus en plus complexe, vous vous sentez souvent isolé, chacune de vos décisions engageant l’avenir de votre structure. Faute de temps et de moyens (hommes, finances, …) et ne pouvant tout maîtriser, il est naturel que vous cherchiez à vous entourer d’experts qui vont vous aider à mieux appréhender certains aspects essentiels au développement de votre activité.


Notre méthodologie

Devant la multiplicité des responsabilités qui incombent au chef d’entreprise, les plus importantes sont celles qui vont l’emmener à maintenir le cap sur une gestion saine et rigoureuse, quel que soitle département concerné. De votre vitesse de réaction, nécessaire aujourd’hui pour appréhender tous les aspects de la logistique interne à l’entreprise (finances, ressources humaines, commercial, communication, …), dépend votre compétitivité face à une concurrence exacerbée.
Nous n’avons pas la prétention de vous apprendre votre métier, ni de cerner mieux que vous l’adéquation de votre structure à votre marché, fruit d’années d’adaptations. Mais, face à un environnement général de plus en plus complexe, vous vous sentez souvent isolé, chacune de vos décisions engageant l’avenir de votre structure. Faute de temps et de moyens (hommes, finances, …) et ne pouvant tout maîtriser, il est naturel que vous cherchiez à vous entourer d’experts qui vont vous aider à mieux appréhender certains aspects essentiels au développement de votre activité.


Notre action concrète

Le But :
Augmenter votre rentabilité,votre réactivité.
Les Moyens :
Utiliser au maximum vos capacités existantes en formants les hommes si nécessaire.
La Manière :
Être opérationnel avant out : prenez les décisions,nous nous occupons de les réaliser dans l’esprit de votre entreprise



Coordonnées

56 Rue de l’industrie
34000 MONTPELLIER
04 67 34 01 01
04 67 34 01
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