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OUVRAGE : Manager un projet informatique

Comment organiser un projet informatique ?
Quels méthodes et outils utiliser et à quel moment ?
Comment recueillir les besoins, identifier les risques, définir les coûts ou encore exploiter les données ?

Ces questions et bien d’autres traitées dans cet ouvrage font l’objet d’une attention quotidienne du chef de projet informatique.

Présentation de l’éditeur

Les auteurs proposent une démarche originale, en traitant des sujets habituellement oubliés tels que le droit, la gestion des connaissances, l’intégration de progiciel ou encore la sous-traitance. Grâce à une approche thématique, agrémentée de conseils, d’astuces et de références aux textes de loi et aux normes en vigueur, le lecteur pourra se forger sa propre idée du management de projet et utiliser les thèmes proposés pour mettre en place sa méthodologie pour la conduite de son projet. Ce livre s’adresse autant aux maîtrises d’ouvrage ou étudiants qui cherchent à approfondir leurs connaissances, ou simplement à se familiariser avec la gestion de projet, qu’aux maîtrises d’ceuvre/chefs de projet (débutants ou confirmés) qui ont besoin de piloter tout projet informatique de façon optimale.

Au Sommaire

GERER UN POINT DE A À Z
    Les étapes projet
    Les cycles de vie
    Le suivi du projet

LES CLES DU CHEF DE PROJET
    Expression des besoins
    Estimation de charge
    Risques
    L’exploitation des données
    ROI/Coûts
    Intégration de progiciels
    Sécurité
    Qualité
    Droit
LES RESSOURCES
    Les moyens
    La sous-traitance

Commander l’ouvrage

http://www.eyrolles.com/Informatique/Livre/9782212539134/livre-manager-un-projet-informatique.php

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Ouvrage : La communication dans la gestion de projet

Est-il besoin de préciser que trop souvent les malentendus et les échecs ne sont qu’une conséquence d’une mauvaise communication. Nul besoin d’être un prophète ou un scientifique pour constater cela. Contrairement aux idées préconçues l’expression orale et écrite ne sont pas nos seuls moyens de communiquer.

Cet ouvrage a pour objectif d’éclairer, rappeler et sensibiliser toute personne aux clés d’une bonne gestion de sa communication

Présentation de l’ouvrage

Communiquer au sein d’un projet est une démarche volontaire dont le seul but est d’apporter la bonne information à la bonne personne au bon moment. Trier les informations, sélectionner celles à transmettre, mais aussi le mode de transmission et le moment adéquat sont autant d’éléments qui méritent un attention particulière de la part du chef de projet.

Nous disposons aujourd’hui d’outils de communication de plus en plus performants, alors comment éviter cette incapacité croissante à transmettre les bons messages, cette tendance à noyer ses interlocuteurs de messages passifs et stériles ?

Grâce à la caisse à outils et la méthode proposée dans cet ouvrage, le chef de projet pourra éviter certaines dérives et pallier les imprévus. Il apprendra à choisir les bons supports, à adapter son message au public et au contexte, mais également à définir un plan de communication, à créer une synergie autour de son projet, à y fédérer son équipe et les intervenants extérieurs, et ce pour une pleine réussite du projet dont il est en charge.

• Rôle majeur d’une communication efficace pour mener à bien un projet
• Choisir les outils de communication pertinents
• Structurer un plan de communication performant
• Méthodologie, organisation, actions : comment, quand et vers qui communiquer

Extrait du sommaire

• Les fondamentaux de la communication
◦ Le principe des signaux de fumée
◦ La communication à travers les âges
◦ L’apport du progrès
• La caisse a outils du chef de projet
◦ La maîtrise des outils de communication
◦ Les étais à la diffusion de l’information
• Le plan de communication projet
◦ Identification des acteurs du projet
◦ La réalisation du plan de communication
◦ Les étapes clés du plan de communication
• Le chef de projet en situation
◦ Plusieurs missions pour un seul homme
◦ Confidences de manager